Gömlek Üretiminde Katlama Bölümünde İki El Hareket Analiz Uygulaması

Türkiye’nin ekonomisinde ve ihracat rakamlarına bakıldığında önemli bir paya sahip olan tekstil ve hazır giyim sektöründe faaliyet gösteren firmalar uluslararası pazarlardaki rekabet güçlerini koruyabilmek için daha kaliteli ürünü daha kısa zamanda ve daha düşük maliyetle üretmek zorundadırlar. Bunun yolu da en düşük kaynak harcaması ile en yüksek sonuca ulaşmaktan başka bir ifadeyle verimlilikten geçmektedir. Bu çalışmada hazır giyim konfeksiyon ve perakendecilik sektöründe yer alan firmanın gömlek üretim bandında katlama bölümünde çalışan işçilerin bir modelin ambalajını gerçekleştirirken iki el analiz şeması ile hareketleri analiz edilmiştir. Sonuç olarak bir modelin altı çalışan üzerinde yapılan uygulama sonrasında gömlek katlama için standart el hareketleri belirlenmiştir. Bu kapsamda katlama işleminin süresi azaltılmıştır. Bunların yanı sıra çalışanların hareketlerini hızlandırmak için çalışma masalarına uygun yeni malzeme sabitleyici tasarımı oluşturulmuş, bu tasarım teknik resim çizimi ile gösterilmiştir.

Companies operating in the textile and ready-to-wear sector, which holds a significant share in Turkey's economy and export figures, must produce higher quality products in a shorter time and at a lower cost to maintain their competitiveness in international markets. This can only be achieved by reaching the highest results with the lowest resource expenditure, in other words, through increased efficiency. This study analyzes the movements of workers in the folding section of a shirt production line at a company in the ready-to-wear and retail sector, using a two-hand analysis diagram while they are packaging a model. As a result of the application on six workers, standard hand movements for shirt folding were determined. Consequently, the folding process time was reduced. In addition, a new material fixing design suitable for the workbenches was created to speed up the workers' movements, and this design is shown in a technical drawing.