SANAYİ 4.0 YAPILANMASINDA SOSYO-TEKNİK MODEL ÇERÇEVESİNDE YÖNETİMSEL YAKLAŞIM

Endüstri devrimleri, zamana ve yenilik trendlerine uyum sağlamak amacıyla geçmişten günümüze kadar insanoğlu için hep bir zorunluluk olmuş ve üretkenliği devam ettirmek adına yeni arayışlar içerisinde bırakmıştır. Hangi faaliyet dalının ya da sektörün geçmişine bakarsak bakalım tarihsel gelişimlerinde hep sanayi devrimi olgusu yatmaktadır. Çünkü insanoğlu ürettiklerini aynı zamanda duyurarak, göstermeli ki bu süreç devam edebilsin ve bunun sonucunda gelişmiş yeni fikirler, oluşumlar, devrimler ortaya çıkabilsin. Bu açıdan bakıldığında Sanayi 4.0 şüphesiz yeni sektörlerin oluşmasını, insan gücüne gerek kalmaksızın akıllı fabrikalarda akıllı ürünlerin üretilmesini, robot teknolojisi ile emek yoğun çalışmanın zamanla sonlanmasını, yeni mesleklerin ortaya çıkması ile nitelikli insan gücünün oluşturması gibi birçok kavramı ele almaktadır. Günümüzde bir işletmenin, geleceğin sanayi devrimi olarak ifade edilen Sanayi 4.0'a ayak uydurabilmesi pazarlamasından Sosyo-Teknik iş modeline, otomasyonundan organizasyon yapısına, üretim yapısından yönetim yapısına, yenilenmiş eğitim sisteminden personelin niteliğine kadar uzanan tüm süreçlerin yeni konseptle uyumlaşarak değişim ve dönüşümüne uygun olarak şekillenmesi ile gerçekleşir. Sonuç olarak çalışmada amaç; Sanayi 4.0 kavramını ikincil el veri olarak ifade edilen literatür taramasıyla teorik açıdan analiz etmek, işletmelerin vizyon ve bilgi birikimlerine farklı bir bakış açısı kazandırmak ve yeniden yapılandırılması için fırsatın kaçırılmamasını sağlamaktır. İşletmelerin güçlü olması ancak fırsatları yakalaması ve bunu iç dinamiklerinde kullanması ile mümkündür. Yani işletmeler faaliyetlerinde değer zinciri oluşturacaklarsa öncelikle geleceğin endüstri devrimi sayılan Sanayi 4.0 ile fırsatları yakalayıp bünyelerine uyumlaştırarak farkındalık yaratıp yeni nesil işletmeler olabilirler.  

Industrial revolutions have always been mandatory for humanity in order to adjust to the time and innovation trends, and obliged them to be in search of new pursuits to continue productivity. Regardless of branches of activity or sectors, their historical development is entirely based on industrial revolutions, since in order for the development of new ideas, formations and revolutions, humanity needs to announce and present what they produce. Hence, Industry 4.0 entails concepts, such as the emergence of new sectors and qualified labour along with new occupations, production of smart products in smart factories without the need for labour, and gradual disappearance of labour-intensive work with the initiation of robotic technologies. Harmonizing with Industry 4.0, which is considered the future industrial revolution, is carried out by means of adapting each and every process including the enterprise’s marketing, Socio-Technical Modelling, automation, organisational, administrational, and production structures, renewed training system, and personnel specifications to the new concept. Consequently, the study aims to analyze Socio-Technical Modelling in the framework of Industry 4.0 through literature review, also called second-hand data, to provide a different point of view to the knowledge and vision of enterprises subsequent to the adoption of the new concept, and to ensure that they do not miss the opportunity to restructure their business models. Being a strong enterprise is achieved only through seizing opportunities and utilizing them in internal dynamics. In other words, if enterprises are to form value chains in their activities, they need to seize opportunities by means of Socio-Technical Business models and create awareness in order to develop into next generation enterprises.